Soal :
11.
Jelaskan
Pengertian Manajemen Perkantoran !
22.
Jelaskan
Fungsi-fungsi Manajemen !
33.
Apa
saja elemen Manajemen Perkantoran tersebut !
44.
Apa
saja aktivitas dari Manajemen Perkantoran !
55.
Apa
saja proses Manajemen Perkantoran !
66.
Sebutkan
tujuan Manajemen Perkantoran !
77.
Gambarkan
contoh organisasi yang sederhana !
88.
Gambarkan
contoh organisasi yang berkembang !
99.
Pendekatan
fungsional dalam pengorganisasian dibagi menjadi ? jelaskan !
110. Apa yang dimaksud dengan uraian
pekerjaan !
Jawaban
:
11.
Manajemen adalah kosa kata yang berasal dari
bahasa Perancis kuno, yaitu menegement yang berarti seni melaksanakan dan
mengatur. Manajemen bukan saja
dapat dianggap sebagai suatu jenis ilmu, tetapi juga aktivitas (kegiatan).
Sebagai suatu ilmu dan aktivitas, manajemen mempunyai sifat yang unik. Artinya,
identitas manajemen berbeda dari ilmu dan aktivitas lainnya.
22. A. Perencanaan
B. Pengorganisasian
C. Pengkoordinasian
D. Pengawasan
33.
Elemen
Manajemen
a.
Man
b. Money
c. Material
d. Market
e. Machine
f. Method (Metode)
44. Geoffrey Whitehead mengatakan bahwa
di seluruh kantor terdapat
lima bidang kegiatan utama, yaitu :
a. Kegiatan
Komunikasi
b. Kegiatan
Kalkulasi
c. Pengelolaan
Warkat
d. Penyusunan
Laporan
e. Kegiatan
yang mengikuti prosedur rutin
55. Proses manajemen meliputi :
a. Perencanaan
Kantor
b. Pengorganisasian
Kantor
c. Kegiatan
Personalia Tata Usaha
d. Pengkoordinasian
e. Pengawasan
Kantor
66. Tujuan Manajemen Kantor :
a. Penerimaan
Informasi
b. Pencatatan
Informasi
c. Penyusunan
Informasi
d. Pemberian
Informasi
e. Perawatan
Aktiva
77.
Organisasi
Sederhana
88.
Organisasi
Berkembang
99.
Pendekatan
fungsional dibagi menjadi 2, yaitu :
a. Sentralisasi
Untuk meningkatkan efisiensi, semua pekerjaan kantor harus dikoordinasi
oleh seorang manajer kantor, walaupun beberapa bagian darinya dapat dikerjakan
di dalam kantor-kantor departemen yang
tidak berada di bawah pengawasannya. Didalam beberapa organisasi, manajer
kantor utama diberi tanggung jawab penuh
atas semua kantor, termasuk yang terkait dengan departemen operasi. Ia diminta
untuk mengorganisasi, memperlengkapi, mengangkat staf dan memanajemenkan
kantor-kantor ini dengan memberikan pelayanan seperti yang mungkin diminta oleh manajer departemen
atau fungsional.
b. Desentralisasi
contoh organisasi paling sederhana di bawah ini. Garis terputus-putus
menunjukkan tanggung jawab untuk memberikan pelayanan.
110. Uraian itu menentukan apa yang harus
dikerjakan, kepada siapa pekerja harus melapor, dan syarat apa yang diperlukan
untuk jabatan itu.
Uraian pekerjaan dipergunakan sebagai
cetak biru bagi pekerja baru dan memungkinkan latihan ditempat kerja dengan
sedikit sekali pengulangan instruksi
0 comments:
Post a Comment